青岛市即墨区委365bet即时比分_365bet官网体育投注_约彩365软件官方下载主动适应新时代、新阶段、新发展要求，牢牢把握党的政治机关、办事机构、参谋助手定位，积极探索机构编制管理、机制、模式新方法，多维度推动管理工作高质量发展。

一、创新调研方法，提升工作效能

深入践行习近平总书记关于大兴调查研究之风的要求，结合机构编制工作重点目标任务，坚持问题导向，创新调研方法。采取线上调研、实地调研相结合的方式。充分利用山东省机构编制综合管理信息系统数据，全面摸清部门基本情况，为决策工作提供数据支撑；创新线下调研方式，灵活运用实地走访、调研座谈会、查阅资料等形式，广泛听取各方意见建议，增强调研工作实效。探索互动式调研方法。采取网络征集的方式，在微信公众号开设调研专栏，汇集社会智慧、凝聚最广泛力量，推动机构编制调查研究现代化，切实将调研成果转化为激发机构编制改革创新的内生动力。

二、创新编制使用，统筹资源效益

将区委“五条战线”与落实上级改革任务、支撑重点区域发展相结合，统筹全区编制资源，创新编制周转新形式，灵活运用编制资源“蓄水池”，确保编制资源高效使用。在使用方向上，围绕提升公共服务能力，自觉把“民之关切”作为“行之所向”，以实行人员总量管理为牵引，将编制资源精准投放教育领域、卫生领域，加强指导督查，着力解决编制紧缺与事业发展不相适应的突出问题；在服务保障人才引育方面，构建高层次人才编制“蓄水池”，创新“统用效能健身”，在全区层面通盘考虑编制资源动态调剂问题，探索开放、有效的人才支持机制，专项服务高层次人才引进工作。

三、创新监督模式，增强刚性约束

将监督检查作为推动机构编制事项落实落细的重要抓手，创新实施“多样化”监督，切实增强机构编制工作的权威性。充分发挥实名制数据系统预警功能，按照惩防并举的原则，逐一核实系统预警信息，发现违规问题及时督促整改落实，对不整改到位的部门暂停实名制业务办理，切实维护机构编制工作的严肃性。加强全流程监督检查，做好机构编制监督检查“源头”防控，严格机构编制业务办理流程，实行用编进人事前线上审核，确保单位空编进人；加强与纪检、组织、审计等部门的信息共享，凝聚监管工作合力，协调推进部门全面规范高效履职。