市发展改革委深入开展“作风能力提升年”大讨论活动,指导委属单位依托自身职能相继开展多种形式擂台赛。各委属单位亮工作业绩、赛工作成果、比工作方法、找问题不足,谋划下半年工作,强化以实绩论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向,凝聚起全体干部加压奋进,努力拼搏的坚定信心。
市经济发展研究院举办“亮绩”“赛绩”暨上半年部室负责人述职会,各部室负责人以决策研究咨询为主攻方向,分别从“作风能力提升年”大调研、宏观经济分析研判、决策信息服务、科研管理与智库建设、提升城市信用水平、规范开展信用修复等方面谈干货、谈成绩、找目标、列不足,院领导在着力提升综合研判能力和战略谋划能力,打造服务品牌,形成应用研究核心竞争力等方面提出了目标要求。
市工程咨询院召开上半年部门“亮绩”“赛绩”暨干部述职会,各部室负责人围绕项目评估、智库建设、全过程咨询、政务大数据、造价咨询、安全评价、智慧咨询等业务领域亮成绩、比成果、找问题、谈思路,总结展现上半年工作成绩并进行个人工作述职;院领导、副总师也对上半年工作进行述职总结并提出下半年工作思路与措施。
市救灾物资储备中心举办牢记嘱托·建功有我“中心擂台”暨上半年工作述职会,中心全体干部逐一登台,围绕自身工作职责开展讲述,讲政策、摆问题、亮目标、谈思路、列举措,掀起了一场张扬干部风采的“头脑风暴”。中心主任进行逐一点评,提出要锻造一支“凡事讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流”的能干事、干实事、干成事的救灾物资储备队伍。
下一步,市发展改革委将贯彻落实市委“研究新举措,推出新打法,打出狠抓落实的系列‘组合拳’”要求,推动委属单位加强作风能力建设,激发干事创业活力,锻造高素质干部队伍,形成作风能力建设长效机制。
市发展改革委深入开展“作风能力提升年”大讨论活动,指导委属单位依托自身职能相继开展多种形式擂台赛。各委属单位亮工作业绩、赛工作成果、比工作方法、找问题不足,谋划下半年工作,强化以实绩论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向,凝聚起全体干部加压奋进,努力拼搏的坚定信心。
市经济发展研究院举办“亮绩”“赛绩”暨上半年部室负责人述职会,各部室负责人以决策研究咨询为主攻方向,分别从“作风能力提升年”大调研、宏观经济分析研判、决策信息服务、科研管理与智库建设、提升城市信用水平、规范开展信用修复等方面谈干货、谈成绩、找目标、列不足,院领导在着力提升综合研判能力和战略谋划能力,打造服务品牌,形成应用研究核心竞争力等方面提出了目标要求。
市工程咨询院召开上半年部门“亮绩”“赛绩”暨干部述职会,各部室负责人围绕项目评估、智库建设、全过程咨询、政务大数据、造价咨询、安全评价、智慧咨询等业务领域亮成绩、比成果、找问题、谈思路,总结展现上半年工作成绩并进行个人工作述职;院领导、副总师也对上半年工作进行述职总结并提出下半年工作思路与措施。
市救灾物资储备中心举办牢记嘱托·建功有我“中心擂台”暨上半年工作述职会,中心全体干部逐一登台,围绕自身工作职责开展讲述,讲政策、摆问题、亮目标、谈思路、列举措,掀起了一场张扬干部风采的“头脑风暴”。中心主任进行逐一点评,提出要锻造一支“凡事讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流”的能干事、干实事、干成事的救灾物资储备队伍。
下一步,市发展改革委将贯彻落实市委“研究新举措,推出新打法,打出狠抓落实的系列‘组合拳’”要求,推动委属单位加强作风能力建设,激发干事创业活力,锻造高素质干部队伍,形成作风能力建设长效机制。