为进一步解决群众多样化、品质化的日益增长的新需求与基层服务供给存在一定程度上不匹配的问题，胶州市以“红色合伙人”制度为抓手，化治理难点痛点为创新着力点，致力统筹多方资源参与基层社会治理，为基层社会治理涌入新力量、注入新活力。
    扩大组织发动  实现党建朋友圈由“小”变“大”
    为全面构建“资源共享、优势互补、共同发展”的党建引领基层社会治理新格局，胶州市广泛发动，吸引和带动更多力量投入到基层社会治理当中。一是线上线下齐发动。线上通过各类官方微信公众号、各镇街的新村（社区）微信群等线上渠道发布红色合伙人集结令；线下通过红色大喇叭、设置“红色合伙人”招募岗、发放宣传单页等扩大招募宣传范围，为基层社会致力凝聚起磅礴力量。二是建强阵地保障。为保障“红色合伙人”定期研究工作、分享经验、解决问题有阵地，依托党群服务中心、新时代文明实践站所，着力强化阵地服务，在铺集镇巩家庄新村党群服务中心设立村企党建联盟办公室，为进一步发挥党建引领下的叠加优势、深化交流、共同提升、联动发展提供了阵地保障。
    多方联动共治  实现基层治理由“独角戏”变“大合唱”
    通过“红色合伙人”机制，积极统筹多方资源，提高社会力量参与新村（社区）事务的主动性，致力打造党建引领基层社会治理新气象。一是实现群众需求即办有“速度”。借助“胶州先锋”云平台加快解决群众急难愁盼，群众提出诉求在线下单、镇街接单、“红色合伙人”帮做单等流程，实现接诉即办。村民服务需求得到快速回应，幸福指数不断提升。二是实现便民服务有“温度”。紧扣群众需要，利用“红色合伙人”的优势资源，聚人气凝人心，致力打通联系服务群众“最后一米”。依托“乡村夜校”“广场夜话”等载体平台，以群众技能、法律、就业、文体等方面需求为出发点，邀请相关领域内的“红色合伙人”走进新村（社区），开展普法宣传教育、电商直播、花式面点制作、就业指导、文艺汇演等活动；并定期组织健康义诊、免费理发、为环卫工提供爱心配餐等便民公益服务。三是实现村庄治理有“维度”。为最大限度实现社会资源的优化、整合和利用，激发企业、社会组织等团体个人的服务意识，组织“红色合伙人”签订基层治理结对共建协议，并为其颁发聘书。结合新村（社区）工作，分类梳理村庄发展需求，推行“项目化”运作，动员“红色合伙人”按照职能和持有资源主动认领，实现了链接需求、资源有效匹配。
    强化激励保障  实现群众需求与服务供需由“短期”变“长效”
    为更好管理、激励“红色合伙人”，保障“红色合伙人”服务常态化和长效化，推动更多资源持续向新村（社区）倾斜，形成群众需求与服务供需平衡的良性循环体系。一是台账化管理。按照不同成员类别，建立“红色合伙人”分类管理台账，提高资源配置效率和服务精准度。同时，各镇街安排专人在“胶州先锋”云平台相关模块实时更新台账，实现“红色合伙人”进入和退出有序可循。二是建立奖励激励制度。以群众满意度为最终目标，将实现群众需求清单项目量化，计划评选年度“红色典型”，给予表现优秀的企业“合伙人”适当政策倾斜，同时居民志愿者可根据服务活动获取积分，凭借积分到“乡村治理积分兑换超市”兑换生活用品，使“红色合伙人”真正享受到参与基层社会治理工作所带来的发展“红利”。三是加大宣传。为充分发挥模范带头示范作用，将加大对先进典型宣传力度，对表现优秀者积极通过各级各类媒体资源向上推介，增强其社会荣誉感与价值感，从而鼓励和支持更多社会力量参与到基层社会治理中来，不断释放更多共建共治共享的红色磁场效应。