青岛啤酒厂工程党支部书记、副厂长赵维成（左一）带领团队克服疫情影响，提前完成智能生产线的建设，助力青岛啤酒厂荣膺全球啤酒饮料行业首家灯塔工厂

连续三年经营业绩和市值屡创历史新高，业绩高增的成绩单，是青岛啤酒高质量发展的最好见证，其背后则是近年来青岛啤酒坚持高质量党建引领的结果。近年来，青啤集团积极推进党建与业务深度融合，通过打造“绿色青啤红”党建品牌、深化“三级联动”党建工作机制、发挥“党员1+N”先锋引领作用、强化“六个一”平台等特色做法，将党的新发展理念贯彻到企业发展中，公司的经营业绩屡创历史新高，党建引领已经成为青啤集团高质量发展的“红色引擎”。

“三级联动”顶格推进“马上办”彰显青啤效率

今年夏天，青岛啤酒·时光海岸精酿啤酒花园成为青岛市民和游客争相打卡的网红地，晋升为青岛这座“啤酒之都”的新地标。这是一个集精酿生产、旅游度假、娱乐互动于一身的综合体，聚合了1903时光精酿工坊、啤酒主题度假酒店、威士忌俱乐部、啤酒SPA、1903面包坊、婚恋基地六大时尚业态，以及8大系列、24款风味各异的特色精酿。

把生产线“搬”到餐桌旁，这对青岛啤酒来说是一次颠覆性的创新：从策划、设计到施工、运营，每一步都充满意想不到的挑战和始料未及的艰难。之所以这一切都能顺利完成并迅速获得市场认可，青岛啤酒实施的“三级联动”党建工作机制发挥着“红色引擎”的作用。

“三级联动”即“党委有站位、支部有定位、党员有作为”。在这个过程中，党委强调把方向、管大局、保落实，就像强有力的大脑和中枢系统；支部强调战斗堡垒作用发挥，就像人体各个功能器官；党员个体模范带头作用，就像每一个神经末梢，以此形成权责明确、运转高效、执行有力的党建工作运行机制。

在青岛啤酒·时光海岸精酿啤酒花园项目实施的过程中，集团党委科学筹划、精密部署，调配全集团资源、集中力量，成立项目组，同时建立“马上办”调度机制，做到一般事项随时解决、困难事项每周调度、复杂问题攻关解决，为项目建设保驾护航。

而青啤文化公司党总支在面对项目施工建设中的难题时，采取全员作战的战斗精神，不断赶进度、提速度，让一项项谋划迅速落地；青岛啤酒厂工程党支部今年仅用了60天，就建成了中国酒类行业高度最高、运行最智能的立体仓库，创下了工程建设行业新记录。基层党员骨干则冲锋在前，在项目建设中发挥模范先锋作用，确保了施工如期完成。

“党员1+N”先锋引领  合力攻坚创一流业绩

“党员1+N”引领模式，是青岛啤酒的创新之举，即1名党员带动“N”名群众，实现思想、技能、作风、业绩的提升，充分体现了青岛啤酒首创的“党委有站位、支部有定位、党员有作为”“三级联动”机制中党员的先锋引领作用，这也是青岛啤酒强大组织力和战斗力在基层的再现。

一个党员一面旗，无论是在青岛啤酒·时光海岸精酿啤酒花园项目的建设环节，还是在精酿产品的研发、立体仓库、科研开发新基地等各大项目建设中，党员带头攻坚“啃硬骨头”，扫除创新过程中的“拦路虎”，为青啤集团高质量跨越式发展汇聚起了磅礴力量。共产党员胡孝丛是青岛啤酒科研开发中心的研发师，今年他们研发团队接到研发8大系列、24款特色精酿产品的任务时，时间只有不到1个月。

时间紧、任务重，研发团队成立了以党员骨干为首的9人项目突击小组，在“党员1+N”引领模式下，突击小组多次召开“诸葛会”集思广益，经过几个通宵想了各种方案，最终通过反复试验研究，确定了最佳工艺，并解决了特色风味啤酒酸度和整体的口感不协调的问题，最终保证了精酿啤酒的口味，完成了集团交给的任务。

“抓党建就是抓全局”，青啤集团公司党委书记、董事长黄克兴说，青啤集团党委始终把党的建设作为企业的根和魂，坚持围绕中心抓党建，以改革创新精神推出“三级联动”党建工作机制，有效推动了党建和生产经营深度融合，实现了以高质量党建引领企业高质量发展。未来，青啤集团党委将积极落实省市党代会精神，走在前，开新局，以高质量发展的实绩，助力青岛在全省勇当龙头、在全国争先进位、在全球彰显特色，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。