9月15日青岛区域性国资国企综改试验动员会后，市国资委党委立即印发《关于深入学习贯彻青岛区域性国资国企综合改革试验动员会精神的通知》，组织各市属企业党委学习贯彻综改试验动员会精神，落实主体责任，推进综改试验方案实施。

　　召开专题会议　集体学习综改试验动员会精神

　　各市属企业高度重视开展区域性国资国企综改试验工作，9月16日-9月24日，各企业党委组织召开党委理论学习中心组专题学习会、党委专题会等会议，集体学习贯彻青岛区域性国资国企综合改革试验动员会精神，认真研读《青岛区域性国资国企综合改革试验实施方案》内容，每位党委班子成员和中层干部都结合实际谈认识体会，研究提出下步工作举措。

　　结合企业实际　落实落细综改试验工作举措

　　青啤集团党委提出，下一步将把综改试验方案内容融入到公司“十四五”规划中，力求在综合改革上求突破、在特色改革上谋深化、在先行改革上作示范，充分运用政策解决集团新业务板块混改的痛点和难点问题，加快实现高质量跨越式发展。

　　澳柯玛控股集团党委提出，将聚焦贯彻落实综改试验方案，努力打造一支政治可靠、作风优良、业务精湛、业绩突出的领导干部队伍，通过引进市场竞争机制、建立现代企业制度、建设专业人才队伍及完善企业治理体系，推动企业高质量改革发展。

　　红星化工集团党委提出，成立由集团董事长为组长的综改试验领导小组，全力协调解决改革中遇到的问题，着重从增强企业管控能力、健全市场化体制机制、优化资产配置、扎实推进重点工作等方面落实落细。

　　海湾集团党委提出，将聚焦“国内领先、国际一流”目标，引入高度匹配、高度认同、高度协同的战略投资者，有序做好混改相关工作，通过建立健全中长期激励机制和选人用人体系，优化治理结构和机制，激发企业活力动力。

　　机场集团党委提出，将全面加强对国企改革工作的研究调度，加强集团国企改革专班力量，发挥好专班攻坚、统筹管控作用，全面系统地梳理各项改革任务，加强对接研判和跟踪督办，全力创建“世界一流、国内领先”的东北亚国际枢纽机场。

　　城运控股集团党委提出，将坚持和加强党对国有企业的全面领导，健全和完善市场化经营机制，助力集团“二次创业”新征程，将落实综改试验与推进国企改革三年行动统筹衔接，进一步细化工作清单，加快推进实施，确保按时完成各项改革任务。

　　饮料集团党委提出，把综改试验作为落实国企改革三年行动、国有企业改革攻势的总抓手，通过加强领导、健全机制、落实保障，以市场化为导向深化国企改革，推进“一企一策”改革创新工作，确保国资国企综合改革试验“1154”工程的全面实施。

　　国信集团党委提出，将抢抓我市开展综改试验机遇，以混合所有制改革为突破口，扎实推进治理结构、产业布局、资本结构、经营机制、风险防控、党的建设等各领域改革工作，努力趟出一条国有投资公司市场化改革示范路径。

　　华通集团党委提出，将积极发挥全市国有资本投资运营公司改革试点企业作用，加强行权能力建设，加快转换总部职能，着力推动二级集团及所属企业市场化改革，探索建立混合所有制企业多元股东治理机制，不断提高经营能力和管理水平。

　　城投集团党委提出，将推进综改试验与国企改革三年行动一体落实，坚持和加强党对国有企业的全面领导，在治理体系、组织机构、业务布局、产业生态、精细化运营、绩效评价、激励约束和强化监督等方面加大改革力度，确保集团实现高质量发展。

　　城发集团党委提出，将结合推进国企改革三年行动，全面实施综改试验“1154”工程，健全工作机制，完善工作流程，列出工作清单，细化工作计划，明确工作责任，以综改试验的突破性进展，激活集团发展潜能，推动实现高质量发展。

　　市政集团党委提出，将充分利用综改试验带来的发展机遇和红利，强化改革举措，对标对表、挂图作战，着力破解集团在企业治理、生产经营等方面存在的短板问题，承担好市区重点项目建设任务，为我市城市发展贡献“市政智慧”和“市政力量”。

　　海发集团党委提出，将以开展综改试验为总抓手，深入推进国企改革三年行动，大力实施“1+3+7”战略，全面发力股权投资与资本运营，加速融入自贸试验片区国家重大战略，加快与划转企业的产业协同联动，努力打造世界一流的国际化品牌企业。

　　地铁集团党委提出，将以综改试验“1154”工程为抓手，聚焦主业，加快建设、运营、开发、经营和资本运作“五大赛道”战略布局，以系统性、整体性和协同性思维实现资源和利益共享，全面提高发展质量和速度，推动各项任务落实到位。

　　能源集团党委提出，将结合集团“四个三年”工作目标，按照“快部署、快落实、快行动”的原则，通过坚持党建统领企业全局、建立中国特色现代企业制度、建立市场化管理运营机制、推进混合所有制改革，切实把综改试验各项任务落实到位。

　　水务集团党委提出，将学习贯彻青岛区域性国资国企综合改革试验动员会精神作为当前重要内容，从综改试验方案五大方面20大项改革举措入手，全面分析研究，加快形成综改试验任务清单，确保综改试验工作落实到位。

　　国投公司党委提出，将发挥好综改基金赋能作用，在项目挖掘、投资运营、投后赋能等方面推动实现系统化、协同化运作管理，切实发挥好国有资本运营公司的协同作用，依法合规稳妥推进海湾集团混改工作，做好与海湾集团的产业协同研究。

　　旅游集团党委提出，将进一步学习贯彻《青岛区域性国资国企综合改革试验实施方案》内容，细化工作举措，并结合开展集团党委理论学习中心组学习，对落实综改任务进行“再学习、再领会、再部署”。

　　海检集团党委提出，将聚焦综改试验“1154”工程，加强党的领导、党的建设，建设法治化、规范化现代国有企业，开拓市场、提升效益，坚定不移地打造过硬的核心竞争力，不断加强干部队伍和人才队伍建设，增强实施好综改试验的责任感和主动性。

　　青岛银行党委提出，将聚焦推动落实综改试验，深化党的领导，推动党的规范化建设，夯实全面从严治党主体责任，优化股权结构，夯实公司治理基础，完善市场化经营体制，加强人才队伍建设，完善激励机制体系，加快推动企业高质量改革发展。

　　青岛农商银行党委提出，将进一步发挥地方法人银行担当，努力盘活信贷资金存量，做好信贷资产增量，努力提高金融服务水平，出台相应的支持政策和业务产品，为国企改革制定综合金融服务方案，全力配合做好综改试验工作。

　　中路保险党委提出，将印发实施《关于贯彻<青岛区域性国资国企综合改革试验实施方案>实施意见》，与推进国企改革三年行动、新一轮三年发展战略规划落地紧密衔接，细化措施和举措，扎扎实实将国企综改试验工作推向深入。

　　财通集团党委提出，将按照全市国企改革三年行动、综改试验工作的统一部署，提高站位，统一认识，落实主体责任，坚持政治标准深化党的建设，健全完善现代企业管理制度，深化企业经营改革发展，全面完成各项改革任务。

　　广电集团党委提出，将成立工作专班，立足主责主业，抓实项目建设，加大利润考核力度，稳健做好战略性重组、专业化整合，守住风险底线，积极推行职业经理人制度，解决集团发展中的体制机制问题，推进落实综改试验工作。

　　出版集团党委提出，将成立工作专班，顶格推进集团国企改革工作，定期统筹调度进展情况，强化经营、规范管理、推动改革，着力解决制约集团高质量发展的难点、堵点问题，建立起符合集团改革发展实际、符合行业发展规律的体制机制。