1月13日，青岛市国资委召开市属企业兼职外部董事任前集体谈话暨岗前培训会议，与首批兼职外部董事签署聘任协议、颁发聘书，并进行了任前集体谈话和岗前培训。我市完成市属企业董事会“外部董事占多数”工作，标志着市属企业董事会建设迈出新的步伐，中国特色现代企业制度建设进入新的阶段。

　　会上，宣布了董事会成员规范调整任职的通知，与兼职外部董事签署聘任协议并颁发聘书，成立了兼职外部董事临时党支部和学习活动组，市纪委监委驻市国资委纪检监察组负责同志对兼职外部董事作了廉政谈话。市属企业董事长代表、兼职外部董事代表分别作了发言，兼职外部董事与市属企业董事长进行见面。

　　市国资委党委书记、主任马卫刚与兼职外部董事进行了集体谈话，并对市属企业加快推行外部董事制度、规范董事会运行、建立完善中国特色现代企业制度提出要求。在与兼职外部董事集体谈话时，马卫刚提出四点要求：

　　一要深刻领会职责定位，忠实维护出资人权益。外部董事要按照忠实、勤勉、专业、独立的要求，认真履职尽责。要听党的话，在大是大非面前站稳立场。要敢讲实话，敢于质疑不合理、不合规定的议案。要讲专业话，不当“理论家”，不讲外行话。二要准确把握履职重点，发挥好决策把关作用。重点关注落实重大决策部署、强化战略管控、规范投资决策、防范重大风险等方面的情况，做企业战略规划的“望远镜”、科学决策的“智囊团”、风险防范的“防火墙”、蓬勃发展的“加油站”。三要注重履职方式方法，提高履职科学水平。要依法履职，重大问题决策前加强沟通交流，确保全面、真实、准确地掌握议题决策的信息资料。要科学履职，充分了解企业、贴近企业，多提建设性意见。要履职尽责，忠实维护国有资产权益，放大国有资本功能作用，促进国有资产保值增值。四要发挥专业优势，提升履职行权能力。外部董事在履职过程中，要有履职行权的运筹“脑力”、防范风险的甄别“眼力”和履职尽责的足够“精力”，以高度的责任感、强烈的事业心来做好外部董事工作，为市属企业改革发展贡献智慧和力量。

　　马卫刚强调，各市属企业要提高政治站位，依法落实外部董事占多数工作，做到三个到位，即在制度上逐级落实到位、在运行机制上配备到位、在履职能力上提升到位，加快推进“外部董事占多数”工作，打造一支政治素质好、专业能力强的外部董事队伍，推动企业董事会科学决策、规范运作。要强化多方协同，确保董事会规范高效运行，推行外部董事制度，是一项系统性改革工作，需要市属企业与外部董事内外双方逐步磨合。各市属企业要健全完善沟通机制，畅通与外部董事沟通渠道；要规范完善履职机制，让外部董事真正参与到企业管理中；要强化服务保障机制，为外部董事履职创造良好环境。

　　会上，向到会外部董事印发了《青岛市国资委外部董事工作手册》。会前，市国资委对首批兼职外部董事进行了岗前培训，组织参观了“红色传承·国盛资盈”青岛市国资国企改革发展党建成就展，观看了《国盛资盈：青岛1949-2019》《红色传承·时代先锋：青岛1921-2021》历史文献专题片，邀请中国海洋大学徐国君教授就外部董事如何履职进行授课，并集体学习《市直企业外部董事履职行为规范》《市直企业外部董事管理暂行办法》等相关文件规定。

　　市国资委领导班子成员，市国资委履行出资人职责企业董事长，首批兼职外部董事参加了会议。